- hoshin kanri
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A system of management planning developed in Japan; strategic management.
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hoshin kanri
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Hoshin Kanri — is a method devised to capture and cement strategic goals as well as flashes of insight about the future and develop the means to bring these into reality. [cite book |editor=Akao, Yoji authorlink Yoji Akao title=Hoshin Kanri, policy deployment… … Wikipedia
Hoshin Kanri — Hoshin Management (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter einbindet in einen systematischen Kaskadierungsprozess.Im Rahmen einer… … Deutsch Wikipedia
Hōshin Kanri — Hoshin Management (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter einbindet in einen systematischen Kaskadierungsprozess.Im Rahmen einer… … Deutsch Wikipedia
Hoshin-Management — (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter einbindet in einen systematischen Kaskadierungsprozess.Im Rahmen einer gleichzeitigen… … Deutsch Wikipedia
Hoshin Management — (jap. 方針管理, Hōshin kanri, dt. „Plan Management“) ist ein unternehmensumfassendes Planungs und Steuerungssystem, das alle Führungskräfte und Mitarbeiter einbindet in einen systematischen Kaskadierungsprozess.Im Rahmen einer gleichzeitigen… … Deutsch Wikipedia
Hoshin — commonly refers to:* Hoshin Kanri: a strategic planning methodology (Plan Do Check Act) used to create goals, assign them measurable milestones, and assess progress against those milestones.* Hoshin Roshi Ryu, Hoshinroshi Ryu Jutaijutsu, or… … Wikipedia
Quality storyboard — A Quality storyboard is a visual method for displaying a Quality Control story (QC story). Some enterprises have developed a storyboard format for telling the QC story, for example at Yokogawa Hewlett Packard in Japan, the story is told using a… … Wikipedia
Yoji Akao — nihongo|Yoji Akao|赤尾 洋二|Akao Yōji|extra=born 1928 is a Japanese planning specialist recognized as the developer of Hoshin Kanri (a strategic planning methodology). With the late Shigeru Mizuno, he developed Quality Function Deployment (a group… … Wikipedia
Quality function deployment — (QFD) was originally developed in Japan by Yoji Akao in 1966 when the author combined his work in quality assurance and quality control points with function deployment used in Value Engineering. Mr. Akao described QFD as a “method to transform… … Wikipedia
Business Process Improvement — (BPI) is a systematic approach to help any organization optimize its underlying processes to achieve more efficient results. Overview The organization may be a for profit business, a non profit organization, a government agency, or any other… … Wikipedia
